近日，宁夏交建公司党委副书记、董事、总经理沈建成先后赴河南、山东、江苏等地，对区外项目检查指导工作，公司副总经理窦占双陪同检查。
总经理沈建成深入区外各项目施工现场，实地察看了各项目工程进展、工程实体质量、安全文明施工等情况，并对坚守区外项目一线的员工进行了慰问，给员工带去了防暑降温用品，同时感谢项目全体参建人员的辛勤付出。
总经理沈建成对区外各项目前期建设成果予以肯定，对项目的施工进度管控、关键节点风险预控、安全文明施工、疫情防控等工作提出更高的要求。
一是提高政治站位，努力做好各项服务工作，赢得政府、同行的认可和尊重，要持续巩固发展优势，取得社会效益的同时，抓住发展机遇，强化市场开拓，扩大市场占有率。
二是加强现场施工管理，提高责任意识，层层抓好落实，时刻保持奋战的姿态，落实全员安全责任制，紧盯各项施工环节，全面提高安全生产管理水平；要进一步强化工程质量，向标杆项目看齐，擦亮宁夏交建品牌，提高工程效益。
三是重视人才培养，加强团队建设。要做好团队融合，多措并举，强化人才培养力度，项目员工要主动学习、强练内功，努力提升综合能力，争做综合型人才，总结区外工作的经验，做好区外项目施工的排头兵，为宁夏交建的可持续发展贡献力量。
四是发扬企业精神，打造宁夏交建名片。项目部要继续发扬“团结高效、担当实干、进取不止、笃行致远”的企业精神，在区外树立标杆，为业主交付精品工程，持续加深宁夏交建在当地的影响力，树立良好的企业形象。
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