前些日子，我随自治区商务厅负责同志赴西非，考察对外合作工作。感触很深。近年来，多数西非国家逐步进入政治稳定期，但经济基础普遍薄弱、各类基础设施落后。可以说，百废待兴。没有亲眼看到的人，很难想象这些西非国家的贫穷落后。同时，此行也更坚定了我们要走出去发展的决心。

 

我们为什么要走出去，拓展海外市场呢？

 

长期以来，我们企业扎根宁夏，但也高度依赖宁夏。地方交通投资力度大了，我们就会有个好收成，过着还不错的小日子；地方交通投资萎缩了，企业的日子就不那么好过了，就不能保证员工都上岗，既挣到工资又拿到奖金了。总而言之，企业发展过度依赖地方政府。

 

然而，中国的基础设施已经高速建设了30多年，不可能长期高位运行下去。尤其自2014年经济发展步入“新常态”、2016年国家开始实施“供给侧结构性改革”后，基建投资逐步收缩，而且趋势不可逆转。作为交通基建企业，如果现在还只守着自己家门口的一亩三分地，指望着交通投资再大幅回升，无异于坐以待毙。天上不会掉馅饼！企业要持续发展，就要到如西非那些亟待开发的地方去。我们筑路人，对企业未来的路，要自己探索抉择，自己一步一个脚印踏出来。

 

那么，我们为什么要选择现在走出去？

 

首先，“一带一路”作为中国崛起的战略抉择，为中国企业走出去提供了强有力的国家支撑。这是千载难逢的时代机遇，现在恰逢其时，我们绝不能错过。如同上世纪六十年代，随着日本经济的崛起，大量的日本企业实现了全球化扩张。企业一定要借力“一带一路”，顺势而为，积极作为，到更广阔的天地、更大的市场中，主动参与竞争，及早磨砺队伍，集聚能力。

 

其次，我们企业目前还处于快速增长期，经营利润等各种资源可以支撑走出去发展。做生意是要有本钱的，走出去是要付出代价的。现阶段，企业有能力承担海外市场开发的代价。我们一定要抓住有利时机，利用企业优质资源，推动海外业务发展，及早形成海外市场与国内业务有效互补的格局，进而增强企业的抗风险能力。到海外发展，不可能一蹴而就。“三年不开张”是有可能的，我们一定要有信心、有耐心、有定力。

 

再者，我们团队的大多数，有积极进取的干事、创业精神。这在一定程度上起决定性作用。同时，我们企业汇聚了一大批年轻人，这是企业发展的动力源泉。企业要为这些年轻人提供成就事业的宽广舞台。我想，给予机会并假以时日，多数年轻人都能成就一番既惠泽企业、又惠及自身的事业。我也相信，只要企业能给员工提供富有挑战力的岗位机会，没有几个人选择安于“老婆孩子热炕头”的现状。

 

现阶段，区内竞争环境急剧变化，悲观情绪者也是有的。主要的说法是：宁夏的路快建完了；交通行业深度调整了；竞争难度越来越大了；海外市场风险太高了，等等。这些困难一定程度上都存在，也是我们需要重视并克服的。但是，成就一切事业的决定因素在人。我们企业有一支富有朝气、敢闯敢干、勇于担当的领导团队，大家都想干事，都把企业发展放在最重要的位置上，把企业兴衰视为个人事业甚至人生的成败。这是企业持续发展的坚强保证。我相信，有这样的领导团队，我们一定会克服困难，有能力干成事，也会干成事。

 

总的来说，企业现在努力走出去的战略选择，是当前必须要做的。若干年后，当我们回想起现在的抉择时，一定会感到欣慰。请股东、员工相信我们，并与我们一起，开创属于宁夏交建的可持续发展道路！